Q1离开了工作两年的公司换了新地方，为什么我总觉得新的工作环境和氛围不如从前？即使此前我非常看好新工作。
    A：上学的时候经常有这种体验，新学校和同学往往不如从前的好。人对陌生环境总有种天生的恐惧，从而造成沟通上的障碍。最好的办法就是做好准备，熟悉人际环境，少一点陌生感，就多一点沟通的勇气。提前收集新公司的相关资料，借此分析其用人原则、文化特点，如果能通过新公司内部人员了解，是最好不过的。

    Q2平级调动，原来我是中层，新岗位依然是中层，明显感觉新职位的下属比以前的下属对我要好，又热乎，说话也中听，但我总觉得哪里不对劲。
    A：有一种情况就是你长得很搞笑。排除这一点，就是你的新部下很通晓人情世故，在极力营造一种融洽的合作关系。说白了，他们可能是拍马屁。新上司嘛，也可能是想套话，总之，人家热情你也热情，但说话要有把门的，比如不要评论任何人，尤其是领导，可以说事情，或者听他们说事情，但不要评论。你的职位已经做到中层，应该不难理解这一点。

    Q3在我调任策划总监以来，一直希望和搭档也就是我的副手搞好关系，便于工作顺利进行。但他很多时候都有自己的一套方案，在我不知情的情况下布置下去，且不说是否可行，因为涉及一个团队的发展方向和决策权的问题，至少应该先和我商量一下吧，至少应该让策划和文案知道这里谁做主。难道就因为我是新人？新人也是头儿啊！但我又不想和他闹僵，无谓起争端，我该怎样做才有分寸呢？
    A：如果你的搭档人品没什么问题，那他确实很用功，但缺乏一点协调能力。正面冲突显然不够理智也不够风度，在这个前提下，至少你还有否决权。下面的同事也会有摸不清形势的感觉，他们不知道该听谁的，但被否决几次，大家都不是傻子，就该知道何去何从。对他们按照你的方式方案做好的地方，一定要使劲夸，不好的必须一棒子直接打死。另外，就是花一些时间和你的副手尽快磨合。

    Q4作为一个部门的经理，上任之初感觉自己就是青天大老爷，部门中的员工纷纷向我说另一个经理的不是，好像我就是新降临的救世主。我刚来，也很难判断他们说的对错，要不要向上级反映他们所说的情况？或者有没有更好的处理方法？
    A：如果你是个领导的位置，那一定要维护其他领导，要互相说好话，有矛盾的时候先缓解，这样才有利于领导层的执行力和约束力。其实在哪儿都一样，新去一个地方更要注意，就是别和领导和平级同事有原则上的不同的声音，更不要在不清楚事实时有任何倾向。而下属所反映上来的意见或攻击，往往是由于其自身的利益，没有必要卷入其中。作为领导层，统观大局更为重要。

    Q5在我的新工作面试的时候，老板就问我，你能不能和你的顶头上司相处好。我很奇怪他会问这个问题，我本人一看就是个温和的人，不找碴，不钻牛角尖，看来只有一种可能，就是我这个上司各色得很。虽然我得到了这份新工作，但我心里更是打鼓，不知道将要怎么面对我的这位顶头上司。
    A：首先可以确定的是，老板对你的顶头上司很了解，如果他是个胡搅蛮缠的人，相信也不会做到这个位子上。与其说很让人受不了，不如说很强势，如果不和他发生大冲突，想必无碍大局。进一步，你也要了解这个人的路数，不抵触不害怕，强势的人必须被捧着，那就捧呗；很逞强的人，那就把责任都给他，满足他的工作狂、胁迫狂的欲望。当然，这些因人而异，根本上说，你得了解自己的领导。

    Q6我觉得我在原单位的做事方式高效且方便，我希望把这种方式带到新单位，但好像效果并不明显，而且不少同事认为我多此一举，这时候我又怀念起原单位的好来了。
    A：每个单位有各自不同的气氛和工作风格。最忌讳的是你拿过去的单位做参照物，尤其在工作方式和待遇上——既然原单位那么好，那你为什么还要跳槽？不要在新单位的上司和同事面前大谈过去的单位给你什么样的待遇，也不要想如果自己留在那里会有怎样的前途，更不要因为不满而数落前单位的种种不是，你所暴露的这种优越感，不仅不会调和新的人际关系，反而会搞得别人不舒服，甚至反感。

    Q7我是带着我的团队集体跳槽的，带过来的这帮人频频和新公司内部人员发生冲突，原来我怎么没觉得他们这么牛呢？我非常明白另立山头的危害，但他们这个小圈子怎么仿佛一夜之间就形成并且膨胀了呢？
    A：你带过去的人往往会仗着自己后面有靠山，做事比较硬，但靠山其实到新环境中也是新人，问题就出来了。你在打压这种现象的同时，应该让跟随你的人了解：大多数随同上司跳槽的人都有不同程度的高傲和自大心理，他们普遍认为如果自己不是优秀的，上司会提携自己一起跳槽吗？这种心理是错误的。上司提携你，的确是认可你优秀的一面，是希望你将优秀在新的职场继续发扬光大，达到事业的共同成功。但是你如果将这份优秀以高傲的姿态表现出来，只会让同事反感，他们会通过讽刺或者疏远来报复你。想要改变这种糟糕的局面，很简单，平息下属的高傲心理，把兢兢业业的工作态度放到事业中去，有所成就，才会让大家刮目相看。

    警示！！
    和上司一起跳槽
    一、跳还是不跳？
    跟随上司跳槽，首先是上司愿意并且能够带你跳槽。在上司与新公司达成一定协议后，你必须了解新公司对你个人的评估，你在独立跳槽情况下在新公司的价值，他们为什么愿意接受多人一起跳槽，是急需人才还是仅仅挖对方墙脚造声势？
    上司跳槽肯定是考虑他个人的得失，有些上司出于个人目的带领手下跳槽。最严重的状况是，上司率众出走的目的仅出于报复公司的私心。你要审慎判断上司带你跳槽的目的是欣赏你、利用你，还是利益上有共同点，列出这次跳槽上司与你个人分别能得到的好处。
    二、该不该跳？
    如果你所在的公司正处于摇摇欲坠的阶段，而个人也没有更多更好的选择，跟随上司跳槽能使你顺利获得新机会。如果仅仅是对个人工作状况不满，首先要明确自己不满的东西是什么，能不能通过自我调节改进，否则就算跟随上司到了新公司，同样会出现问题。
对个人而言，和上司一起跳槽固然可透过上司从新东家处争取到比较好的薪水或头衔，但个人生涯发展的考虑毕竟才是重点。
    三、为什么跳？
    和上司一起跳槽，你与上司的关系到底是私人友谊还是同事合作？如果你们的关系是私人友谊多过同事合作，会给对方留下裙带关系的不良印象。而私人友谊关系也会影响你是否跟随上司跳槽时的客观判断。